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，亦无恒友，土酒店集团巨头们的未来发展，看来都很难避免另场雨腥风资市场的价值是为经济型酒店跑马圈地融资和提供液现，各家公司的发展侧重点将变化寻求商业模式的突围和重随如在上周宣布私有化，度叱咤云的国内经济型酒店三巨头今剩下汉庭家苦守纳达克。华

高下滑超30%2013年饮市场持续下滑，公司将石景山海鲜广场改成大众饮鱼头泡饼，经营近十年的亚运村海鲜广场则改成中档海鲜厅，张雅青说，同时司过减员增效等措施，将人均消费从以往300元下调至现在100-120元，降幅达到70%。张雅青还表示，商超店将会成为未来饮发

酒店经营的命脉，正因如，我们要探索的，未来酒店何主自己的命运!当前的问题是，并不是通过优质的服务来赢得人的心，而是味地削价竞争。虽然酒店没有付出成，但的确损伤了酒店的价格体系。他通过削价手，把酒店的客源层层拿走，这酒店不能容忍的他用于削价竞。

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亦不如从前根如酒店集团公布了2015年季度财报，季度的酒店入住率793%(每间供出客房产生的平均实际营业收)120元，同比下降55%。表现，早已不能和前入住率动辄接100%时同日。转型是必由之路，这话用在传统业而言早已老生常谈，令人喜的是，酒店业的转

成后，公司将不再持有格兰德酒店的股权。公告显示，格兰德酒店为零七股份全资子公司，20141231日，格兰德酒店经审的资产123836万元，数已合并厦门亚洲海湾酒店投资理有限(以下称厦门投)，未合并厦门投资的净资产157194万元。公司将直接持有的格兰德酒店95%

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为餐饮酒店行业的职位地位不高，以更多的年轻人愿意择商超行业或娱乐业，这也成餐饮酒店行业时时都在招人的地。刘灿介绍，现在餐饮酒店行业的缺人不仅仅基层人员的缺乏，连一些中层岗位也出现紧缺，营经理、大堂经理和楼层经理等岗位，主原因是现在餐饮酒店行业的整体不

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龙的业绩始下滑，高层持续震荡，过于专注酒店业务的战略也艺龙失去了移动化平台化2三大战略的机遇，终艺龙携程收购，战略放弃艺龙艺龙的失败也和己的战略选择有关系，在中国这样一不成熟的市场，一站式的服务可能更适合国的消费;反之垂直的模式和单一酒店的战略其实是

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